 |
תוכנית עסקית בעסק משפחתי |
 |
 |
התוכנית העסקית היא הבסיס לכל פעילות עסקית ומהווה כלי תכנוני המלווה את בעל העסק לאורך כל הדרך. מיועדת לכל מי שמעוניין לתכנן את פעילותו העסקית, להקים עסק, להיכנס לפרויקט, להכניס שותף, להכניס משקיע לעסק, לקבל הלוואה מהבנק או מכל גורם אחר. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
32 |
|
 |
דירקטוריון בחברה משפחתית |
 |
 |
למה, ובשביל מה דירקטוריון בחברה משפחתית?
את הדירקטוריון ממנים בעלי המניות בחברה וזו ההנהלה העליונה.
בחברה משפחתית שאינה ציבורית יש לעתים ערך רב בהפרדה בין המנכ"ל לבעלות ולדירקטוריון מטעם הבעלים. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
36 |
|
 |
מה עדיף בחברה משפחתית? |
 |
 |
לרוב האפשרות שבני המשפחה מרגישים איתה טוב יותר היא "בן ממשיך" שנבחר מכל ילדי הדור השני, דור היורשים וזאת מהסיבה העיקרית שעדיין זה אדם מהמשפחה, שאפשר לסמוך עליו שישמור על האינטרסים של המשפחה ורמת הביטחון בו היא גבוהה מאוד. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
28 |
|
 |
שותפים בירושה |
 |
 |
המונח "ירושה" או "הורשה", בהגדרתו הרחבה, מתייחס לכל העברה של מאפיין כלשהו מאדם לאדם, כגון תפקיד או תכונות גופניות במשפחה, בלא קשר למותו של האדם המוריש. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ייעוץ לעסקים ואימון עסקי |
| צפיות: |
25 |
|
 |
מחלוקת וכעס בעסק משפחתי |
 |
 |
בעסק משפחתי מריבות , קונפליקטים וכעס, פוגעים ברצון ליחד, לצמיחה לעשייה וכל ההתרגשות והאדרנלין החיובי נעלם.
ומתחילים לחוש במתח באוויר מהסוג הלא בריא, "המסרטן" מערכות יחסים והצלחות. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ייעוץ לעסקים ואימון עסקי |
| צפיות: |
32 |
|
 |
נולד עסק משפחתי! |
 |
 |
מכירים את המצב שבו אדם מקים עסק, נלחם כל צעד על כל שקל וכל לקוח בעסק, מרכישת הטלפון הראשון, הצעת מחיר ראשונה, קבלת התשלום הראשון ועוד אלפי צעדים שמהולים בהמון תשוקה, התרגשות, חששות ופחד. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ייעוץ לעסקים ואימון עסקי |
| צפיות: |
31 |
|
 |
מנכלות זו מקצוע |
 |
 |
אם מנכלות זה מקצוע- והורות זה מקצוע אז מנכלות בעסק משפחתי זה מומחיות. השאלה כמה באמת מומחים?
את שניהם לא מלמדים באוניברסיטה ובוודאי שלא מקבלים הסמכה למנכל בעסק משפחתי שהוא גם הורה וגם מנכל. |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
20/01/2012 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
37 |
|
 |
העמדת גבולות, ומידה נכונה של נתינה. |
 |
 |
מה קורה כשמשקים עציץ ללא הפסקה?
מה קורה כשמתקרבים למדורה יתר על המידה?
מה קורה כשמעניקים לילד יותר ממה שצריך?
חשוב לדעת להעמיד את הגבול הנכון |
| מאת: |
לילך זיו |
| פורסם ב: |
04/07/2011 |
| קטגוריה: |
NLP |
| צפיות: |
113 |
|