 |
מה עושה תוכנית עסקית להצלחה |
|
 |
תוכנית עסקית טובה היא כזאת המתאימה עצמה לנסיבות כתיבתה.
מה הן הסיבות המביאות יזם לרצות לכתוב תוכנית עסקית:
האם הצורך בתוכנית העסקית נובע מהרצון לגייס הון ראשוני לצורך הנעת גלגלי העסק,
האם היזם זקוק לתוכנית אופרטיבית/תפעולית אשר תענה על השאלה – איך להניע את גלגלי העסק.
או שמא הסיבה לכתיבת התכנית היא עסקית - פנימית, כזאת המיועדת לפעילות עסקית קיימת, ומטרתה לחלץ את גלגלי העסק מהבוץ. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
18/01/2011 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
128 |
|
|
שש שאלות חשובות בדרך להצלחה של תוכנית עסקית |
|
|
יווקו המוצלח של מוצר או שירות מהווה נקודה קריטית עבור כל עסק, צעיר וותיק כאחד. כשלון בהחדרת המוצר או השירות עלול להביא להפסדים ואף לפגוע, לעתים, ביכולתו של העסק להוסיף ולשרוד.
תוכנית שיווקית מדויקת, כחלק מהתוכנית העסקית, בין אם מדובר במוצר חדש ובין בוותיק, תצמצם את הסיכון לכישלון ותגביר את סיכויי ההצלחה. בתחרות השיווקית הקיימת היום על כל מדף בכל תחום, פשוט אי אפשר בלי תכנית שיווקית מפורטת ומדויקת, המעלה את השאלות הנכונות ומציגה תשובות. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
17/01/2011 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
136 |
|
|
כתיבת תוכנית עסקית מוטעית |
|
|
הדרך בין תרגום רעיון למוצר או שירות מצליח מתחילה, כמו כל דרך, כבר בצעדים הראשונים – בתוכנית העסקית. מה עושה תוכנית עסקית אחת לטובה מהאחרת. האם קיימת רק דרך נכונה אחת לכתוב תוכנית עסקית. אילו חלקים חשובים יותר ואילו פחות. על מה חשוב לשים דגש. באיזה חלק של התוכנית נכון להשקיע יותר מאמצים, זמן או כסף. איך מנתחים מידע, אוספים אינפורמציה חיצונית, משתמשים נכון במאגרי מידע. על מי אפשר לסמוך, על מי לא... ואיך להימנע משגיאות קריטיות אשר יובילו למשקיע לומר NOGO כבר בתמצית המנהלים? |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
16/01/2011 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
128 |
|
|
יזמים מסוג אחר |
|
|
אופיו של היזם עשוי לקבוע במקרים רבים GO או NOGO ולעתים כבר בפנייה הראשונה ברור לנו לגמרי עם מי יש לנו עסק..., נכיר כמה טיפוסים של יזמים קצת פחות מוצלחים, שצריכים לעבור רק עוד קצת על מנת להפוך מיזמים על הנייר לכאלו המספקים את הסחורה... |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
16/01/2011 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
157 |
|
|
התמודדות עם סכנות בשלושה שלבים |
|
|
כיצד נתמודד עם איומים חיצוניים על העסק? שלוש דרכים להתמודד עם הסכנות העומדות מול עסקים. השלבים - ניתוח האיומים, התכנון המקדים וביצוע פעולות להצלחת העסק - מפורטים במאמר. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
05/12/2010 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
150 |
|
|
מבחן 4 השאלות בדרך לתוכנית עסקית |
|
|
אז לפני שאתה מפרט את חזונך העסקי ואת שאיפותיך להיות זה שיכבוש, ישנה,יהפוך, יטלטל את הענף בו אתה מתכוון לפעול ועוד קצת לפני... שאתה מגייס, משקיע, מאלתר, מקמבן וממשכן את הבית, שלך של ההורים ושל החמה... עצור! שאל עצמך מספר שאלות. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
30/11/2010 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
199 |
|
|
עולמות שונים תוכניות עסקיות שונות |
|
|
חדירת האינטרנט והשימוש המאסיבי בו, פתחו בפני יזמים וחברות ערוץ עסקי חדש בעל כלליי התנהגות קצת שונים. מהם ההבדלים המרכזיים בדרך להכנת תוכנית עסקית לעסק בתחום הכלכלה החדשה מול עסק בתחום הכלכלה הישנה. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
30/11/2010 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
131 |
|
|
|
|
קמעונאות במחשבה תחילה |
|
|
קמעונאות איננה עניין פשוט, פתיחתה של חנות קמעונאית ללא הכרות מוקדמת עם העולם המורכב הזה עלולה להוביל לסגירה מהירה של החנות, אשר תוריד לטמיון השקעה גבוהה, פגיעה בנקודות מכירה קיימות אחרות, אם קיימות כאלו, ונזק אשר עלול לעתים להיות בלתי הפיך למוניטין המותג. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
03/12/2008 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
325 |
|
|
מה עושה תוכנית עסקית להצלחה ואיך מגיעים אליה- בזמן. |
|
|
מה עושה תוכנית עסקית אחת לטובה מהאחרת.
האם קיימת רק דרך נכונה אחת לכתוב תוכנית עסקית.
אילו חלקים חשובים יותר ואילו פחות. על מה חשוב לשים דגש.
באיזה חלק של התוכנית נכון להשקיע יותר מאמצים, זמן או כסף?
איך מנתחים מידע, אוספים אינפורמציה חיצונית, משתמשים נכון
במאגרי מידע. על מי אפשר לסמוך. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
24/11/2008 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
606 |
|
|
יעדים ברורים יכולים להגשים חלומות |
|
|
חזון, חלומות, מטרות, יעדים.
מילים שהמרחק ביניהן, לעתים, יכול לעשות את ההבדל בין בינוניות למצוינות.
הניוזלטר החודשי של GONOGO עושה סדר במושגים, מגדיר את ההבדלים ומדגיש את חשיבות
הצבת היעדים בדרך להשגת המטרות. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
24/11/2008 |
| קטגוריה: |
יזמות עסקית |
| צפיות: |
214 |
|
|
שיווק בעידן חדש |
|
 |
רשתות חברתיות הן הדבר החם ביותר ברשת בשנים האחרונות. פרט לעובדה שמיליונים פוקדים אותן מידי יום, נוכחותן מגוונת את אמצעי הפרסום והשיווק המסורתיים שהיו נהוגים עד כה.
ניוזלטר GONOGO סוקר את אפשרויות הפרסום החדשות באתרים בהם הפרט מרכז בידיו את עיקר הכוח |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
24/11/2008 |
| קטגוריה: |
פרסום, שיווק ומיתוג |
| צפיות: |
203 |
|
|
האם אתה מנהל את תזרים המזומנים, או שתזרים המזומנים מנהל אותך |
|
 |
ברכות. קבלת החלטה להתחיל עסק חדש. זהו שלב מלא התרגשות, מלא אפשרויות אבל...לא רק.
התוכנית העסקית שלך לא תהיה שלמה בלי שתקדיש מחשבה מיוחדת לתזרים המזומנים הצפוי, בלי שתשכיל לחזות את צרכי האשראי אשר צפוי העסק החדש לצרוך, את המועד והסכום הנוחים והנכונים להחזרי ההלוואות והפיכתן להון חוזר, ברצוננו לצייד אותך בכמה מושגי בסיס שכדאי לאמץ כבר עכשיו, כשהכול עוד חדש ומלא הבטחות. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
24/11/2008 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
120 |
|
|
הכול זורם. כמעט. |
|
|
עדכון תזרים המזומנים. איך שומרים עליו, באופן שוטף. איך מעדכנים את ההוצאות הקבועות והמשתנות. איך עוקבים אחרי הספקים והלקוחות. איך יודעים בכל רגע, מה קורה בחשבון. איך כל זה מתבצע בפועל ובעיקר - האם כל זה כל כך חשוב, למי, כמה ולמה.
Gonogo תכניות שעושות עסקים, מביאה אליך הפעם את הצד הקריטי בצעדיו הראשונים של כל עסק: תזרים המזומנים. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
24/11/2008 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
181 |
|
|
תזרים המזומנים בעסק– האם אתה מנהל אותו או הוא אותך? |
|
|
בניוזלטר זה, השלישי בסדרה העוסקת בסודות תזרים המזומנים, נמשיך להעמיק ברזי התזרים. לאחר שבניזולטר הראשון עסקנו בשאלה מה זה בכלל תזרים מזומנים, למה הוא חיוני, והצגנו שיטות שונות לנהלו, בניוזלטר השני הצגנו את הדרכים לעדכון שוטף של תזרים מזומנים, תוך דגש על ההוצאות הקבועות והמשתנות. בחלק השלישי נלמד איך מכניסים צפי הכנסות לתזרים מזומנים, איך מנהלים תזרים של עסק העובד עם מספר בנקים, נכיר את פלאי "הריכוז היומי" וכלים נוספים החיוניים לעסקים שרוצים להצליח. |
| מאת: |
ניר יצחק |
| פורסם ב: |
24/11/2008 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
200 |
|