|
|
|
התייעלות אסטרטגית טקטית ותפעולית בעסק
|
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
23/12/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
91 |
|
|
|
|
|
|
|
עוזי פלג*
התייעלות עסקית הינה תהליך המאפשר הקטנת עלויות תוך שימור התועלות או לחילופין הגדלת התועלות ללא שינוי בעלויות, התייעלות עסקית משמעותית הינה הקטנת עלויות מצד אחד, והגדלת תועלות בו בזמן ללא פגיעה בתפקוד העסק או בשיעור הרווח. פרי ההתייעלות יכול להישאר בתוך העסק, המשמעות במקרה זה היא שיפור הרווחיות, פרי התייעלות יכול להגיע גם ללקוחות ואז המשמעות היא הוזלת המחיר של המוצר או השרות. בהתייעלות עסקית משמעותית ניתן לשלב בין גידול שעור הרווח ובין קיטון המחיר לצרכן.
התייעלות אסטרטגית הינה התייעלות משמעותית המסייעת לשינוי האסטרטגיה העסקית של החברה ומאפשרת להגיע לבידול במחיר המוצר. התייעלות דרמטית מאפשרת לחברה ליטול את ההובלה בשוק הענפי בשל מחיר זול משמעותית מהמתחרים ללא פגיעה באיכות המוצר או השרות. בהתייעלות דרמטית ייתכנו שיפורים גם בשיעור הרווחיות לחברה, וגם בהוזלת המחיר לצרכן. הבידול במחיר יאפשר לחברה להגדיל את המכירות לאורך זמן וכנגזרת מכך יגדל גם הרווח הכולל. שינוי דרמטי כזה מתאפשר כתוצאה מקיום גורם או שילוב גורמים כדלקמן: מעבר לשימוש בטכנולוגיה חדשנית בלעדית וייחודית לחברה, זיהוי מקורות אספקה איכותיים וזולים משמעותית תוך קבלת בלעדיות , אחוד לאחור כלומר רכישת ספק והטמעתו במערך החברה. שימוש בחומרי גלם חלופיים המספקים פתרון מתאים לנדרש אך זולים משמעותית. פתוח מוצר בעל קונספט שונה אך כזה הממשיך לספק את התועלות והתכונות הנדרשות למוצר הרלבנטי. ההשפעה הכוללת של ההתייעלות האסטרטגית תלויה בסוג המוצר, ובתמהיל המוצרים של החברה. יש הבדל בין ההתייעלות המשפיעה על מוצר אחד, או התייעלות המשפיעה על כל רוחב ועומק קו המוצרים. כאשר ההשפעה היא על מוצר אחד בלבד, יש חשיבות למשקל המוצר בתמהיל מוצרי החברה. במידה והשפעת ההתייעלות היא על מוצר אחד בעל משקל משמעותי בסל מוצרי החברה, יתאפשר לחברה לסבסד בעודפי הרווח מוצרים אחרים.
יש חשיבות למיקום המוצר בפורטופיליו העסקי של החברה. התייעלות של מוצר המוגדר "פרה חולבת" קרי מוצר בעל נתח שוק גבוה וצמיחת שוק סטאטית או איטית, תגדיל את הרווח הנקי לחברה, בשל ההוצאות הנמוכות יחסית הנדרשות לתמוך במוצר בעל נתח שוק גבוה בשוק בוגר בעל צמיחה איטית. השליטה בשוק מצריכה הוצאות שימור ואין כדאיות להוזיל את המחיר מכיוון שאין לאן לצמוח, או שלא כדאי בכדי לא להפוך למונופול. התייעלות של מוצר המוגדר "כוכב זוהר" המחזיק נתח שוק גבוה בשוק צומח ותחרותי תשפר את יכולת התחרות של המוצר בשוק הצומח ותאפשר לשמר או להגדיל את נתח השוק על ידי הורדת מחיר. התייעלות של מוצר המוגדר "כסימן שאלה" קרי מוצר הנמצא בשוק צומח אך בעל אחיזה נמוכה, תאפשר לו אולי להפוך מ"סמן שאלה" ל"כוכב זוהר". השפעת ההתייעלות על מוצר המוגדר "כלב שוטה" האוחז נתח שוק קטן בשוק בוגר, תאפשר לו לשרוד אולי עוד מספר שנות חיים נוספות בכוחות עצמו. לעיתים לחברה יש עניין להחזיק "כלב שוטה" כשומר למניעת כניסת אחרים, או לשמר דריסת רגל בשוק עד שתצליח להחדיר מוצר חלופי טוב יותר. לעיתים יש זיקה משלימה בין מספר שווקים שהחברה פעילה בהם, ונוכחות "הכלב השוטה" עשויה לסייע למוצרים אחרים של החברה לכן כדאי לשמר אותו.
התייעלות טקטית היא התייעלות ממוקדת מטרה, הכרוכה בהשקעת מאמץ מוגדר לזמן מסוים לבצוע פרויקט או מיזם מסוים, או כמענה לבלימת כניסת מתחרה מאיים,או לתת מענה להתנהלות מתחרה קיים אשר שבר כללי המשחק בשוק. כפי שציינתי התייעלות איננה הורדת מחירים שרירותית הפוגעת ברווח. התייעלות הטקטית תגיע בעקר מהסכמה בין החברה ושותפיה העסקיים כגון ספקים קבלני משנה ונותני שירותים להוזיל את עלויות הרכש בשיעור מסוים לזמן מוגבל או לפרויקט ספציפי. יש מקרים שלספקים השונים יש עניין וכדאיות לתמוך בחברה המחזיקה אותם למעשה בשוק. התייעלות טקטית לא נועדה לשיפור הרווחיות של החברה ומועברת כולה לצרכן לשיפור התחרות הספציפית.התייעלות טקטית לא נותנת מענה כמו התייעלות אסטרטגית שהיא עמוקה ומשמעותית הרבה יותר.
התייעלות תפעולית היא התייעלות בשיעור נמוך ונועדה לשפר את הרווחיות באחוזים בודדים בלבד. מקורות ההתייעלות הם פנים ארגוניים ויושגו מאחוד פונקציות, בדיקה מחודשת של תקני בצוע, שיפור מערכות מידע ושליטה, צמצום שטחים, שיפור תהליכים ניהוליים וכו. התייעלות תפעולית לא נועדה להוזלת מחיר, מאחר ומדובר בשיעור התייעלות נמוך שאיננו משמעותי לשוק, אבל משמעותי לחברה ומונע גלישה להפסדים.
כל הזכויות שמורות לעוזי פלג ( UP יזמות ניהול בע"מ )
אין לעשות כל שימוש בכל מדיה שהיא בחומר הכתוב ללא אישור בכתב מהמחבר
www.uzip.co.il
אסטרטגיה,פתוח עסקי,בידול, התייעלות, BCG , ניהול עסקי,שיווק, אסטרטגיה עסקית, אסטרטגיה שיווקית, עסק, עסקים |
|
|
|
|
|
|
תגיות של המאמר:
|
|
רגע של נחת:
|
|
|
|
אודות כותב המאמר
|
|
|
עוזי פלג יועץ וחונך עסקי מוסמך משרד התמ"ת לניהול עסקי, מתן שרותי ניהול על בסיס משרה חלקית.
מנכ"ל UP יזמות וניהול בע"מ |
|
|
|
|
| מאמרים אחרונים בנושא אסטרטגיה |
מאמרים נוספים של עוזי פלג |
מאמרים נצפים ביותר בנושא אסטרטגיה |
|
|
 |
מה הקשר בין יחסי - ציבור, שיווק, קידום ומכירות |
 |
 |
ישנה דרך יעילה לשלב את כל גורמי השיווק בעסק, ללא קשר לגודלו, על מנת לייצר מערכת שיווקית אפקטיבית שמניבה מכירות הולכות וגדלות במינימום השקעה. שילוב יעיל של כלל גורמי השיווק יאפשר לך להגיע לתוצאות הרבה יותר טובות ובפחות מאמץ ומשאבים. |
| מאת: |
רועי אוחיון |
| פורסם ב: |
22/04/2012 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
36 |
|
 |
על מה לשים לב בבניית אסטרטגיה עסקית וחזון |
 |
 |
לעתים, בניסיון לנסח אסטרטגיה עסקית לפי המודל של פורטר התוצאה המתקבלת איננה בדיוק אסטרטגיה עסקית המוגדרת באמצעות חזון אלא למעשה רק יעדים או מטרות בדרך לאותה אסטרטגיה ויישומה' במאמר זה נמקד את הבעיות בהגדרת אסטרטגיה ואיך להימנע מבלבול |
| מאת: |
אפי להב |
| פורסם ב: |
18/01/2012 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
48 |
|
|
|
 |
פליירים בתל אביב |
 |
 |
תל אביב היא מטרופולין העסקים,התרבות והתקשורת של מדינת ישראל. בתןך העיר הלבנה שאינה נחה לרגע נמצאים אלפי בתי עסק שנפתחים ונסגרים מדי יום ומתנהלת בינהם תחרות בלתי נפסקת על תשומת הלב של הלקוחות. זאת אחת הסיבות שבתי דפוס בתל אביב הם עסקים שאינם נחים לרגע. הצורך בפרסום בתל אביב הוא גדול מאוד, וכל בית עסק צריך לצור תמריצים לתושבי העיר להגיע ולרכוש את הסחורה שלו. |
| מאת: |
מרטין בוקסדורף הראשון |
| פורסם ב: |
08/11/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
286 |
|
 |
הידראוליקה – מסביבנו בכל מקום |
 |
 |
המושג הידראוליקה מתאר שימוש במערכת של צינורות לחץ, אשר הכוח מועבר בין חלקיה השונים של המערכת על ידי דחיסה של נוזל צמיגי.לפני המצאת הקונספט של הידראוליקה, אשר פותח על ידי הפיזיקאי והממציא הצרפתי בלז בסקל (אשר על שמו נקראת גם יחידת המידה ללחץ הידראולי), אנשים הסתמכו בעיקר על קיטור לשם פעולות כמו נסיעה ועצירה, או הרמה והורדה של דברים, מה שהיה יותר יקר ויותר מסובך לביצוע. |
| מאת: |
מכונת כתיבה |
| פורסם ב: |
10/08/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
85 |
|
 |
מהו "פותח הסתימות" שלכם? |
 |
 |
לגבי עסקים בתחילת דרכם, או עסקים קטנים, בדרך כלל שם הבעיות הן בעיות כוללות, בעיות של תשתית, אסטרטגיה, חומר שיווקי, כך שצריך לעשות הכל מן ההתחלה: אין שם גורם אחד או שניים שהפתרון שלהם מביא לזינוק. שם הענין הוא לעשות שיווק מקצועי מא' עד ת'. |
| מאת: |
דני קרני |
| פורסם ב: |
10/08/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
150 |
|
 |
מהי חשיבותה של חדשנות מוצרית? |
 |
 |
חידוש וחדשנות במוצרים שאנו מייצרים או משווקים יכול להביא אותנו למימדים חדשים שלא הכרנו עד כה. יותר מכירות, יותר לקוחות, יותר אטרקטיביות, ובקיצור: יותר הצלחה. |
| מאת: |
יוסיאסט |
| פורסם ב: |
08/08/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
103 |
|
 |
מודל עסקי ליצירת יתרון יחסי |
 |
 |
מודל עסקי הוא המודל שלפיו מתבצעת העסקה בין לקוח לספק, שכולל את הדרך שבו מספקים את המוצר ואת התמורה עבורו. ישנם מספר מודלים עסקיים אפשריים, אשר חלקם נפוצים כבר הרבה מאוד שנים ויכולים במקרים רבים להוות גורם ליתרון תחרותי. |
| מאת: |
גיא פרי |
| פורסם ב: |
30/06/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
216 |
|
 |
הזמנת קייטרינג מוסדי משתלם! |
 |
 |
קייטרינג מוסדי -רוצה לייעל את בית העסק להגדיל את הרווחים בכך שתחסוך זמן ותרצה את העובדים.. בזכות הזמנת קייטרינג מוסדי לעובדים תחסכו המון כסף בהוצאה מינמאלית |
| מאת: |
לשכת מקדמי אתרים |
| פורסם ב: |
18/06/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
112 |
|
 |
פיתוח עסקי- ההבדל בין הצלחה לכישלון |
 |
 |
אחד הרכיבים החשובים ביותר של פיתוח עסקי זה היכולת לחזות אירועים עתידיים עוד לפני שהם קרו בפועל. הרי בעצם זו בדיוק המטרה של הפעילות הזו. הרי נניח שאנחנו רוצים לפתח פעילות במדינה זרה כל שהיא, הדבר האחרון שאנחנו רוצים לעשות זה להיזכר ברגע האחרון ששכחנו פרטים מסוימים וכל המאמץ האדיר שהשקענו לא נשא פרי. |
| מאת: |
מרטין בוקסדורף הראשון |
| פורסם ב: |
30/05/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
467 |
|
|
|
|
 |
מבנה ארגוני הוא לא רק משבצות וקוביות |
 |
 |
המבנה הארגוני - אמור לספק לארגון מכל סוג שהו, את הבסיס והיכולת הניהולית, להשיג את המטרות אשר לשמם הוא קיים. בארגון עסקי תהליכים ארגוניים נועדו לתמוך באופן יעיל בתהליכים עסקיים, ולאפשר להם להתבצע באופן המיטבי. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
02/04/2012 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
46 |
|
 |
מה היא שרשרת הערך ?, מהו ערך ?, היכן וכיצד נוצר הערך ?. |
 |
 |
שרשרת הערך הכוללת היא שרשרת הערך המצרפי אשר מחברת את שרשרת הערך של הספק עם שרשרת הערך של הקונה. ככל שהמוצר מורכב יותר, סביר ששרשרת הערך המצרפי שלו ארוכה יותר ומורכבת יותר, וכוללת מספר רב של גורמים המקיימים ביניהם יחסי ספקים ולקוחות. מנקודת ראות של הספק מדובר במוצר, ומנקודת ראות של צרכן הביניים מדובר בתשומה, וכך עד שמגיעים לצרכן הסופי שאצלו מסתכמת השרשרת לערכה הסופי. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
05/02/2012 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
73 |
|
 |
פתוח עסקי על קצה המזלג |
 |
 |
פתוח עסקי איננו סיסמת קסם שאמורה להביא את העסק ממקום מסוים למקום הרבה יותר טוב. בעלי עסקים מרבים להשתמש במושג ולא תמיד בהקשר הנכון ובתזמון הנכון בחיי העסק. נדרש לבדוק את מידת המתאם בין מה רוצה הבעלים או המנכ"ל, לבין מה העסק צריך באמת בשלב זה של חיו. בכל מקרה יש לבדוק את יכולת העסק לעמוד ברצונות הבעלים או/ו בצרכים האמיתיים הנדרשים.ניסיון לבצע פתוח עסקי ללא בדיקה מתאימה יוביל לכישלון ולנזק. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
12/12/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
114 |
|
|
|
|
|
 |
כלכלה פרקטית , וקלקלה שלטונית וציבורית |
 |
 |
כלכלה לאומית חזקה איננה מטרה, היא תוצאה שהופכת לאמצעי, חברה חזקה מכל הבחינות היא המטרה. כלכלה מזינה ומוזנת מהחברה שיצרה אותה. הכלכלה היא תחום גמיש שכולם יכולים להיות בו צודקים, ובו בזמן גם לטעות. הסיכוי שיהיה טוב הוא כמו הסיכוי שיהיה רע, הכול תלוי במה עושים ועד כמה, ומה לא עושים ועד כמה, ובתזמון של כל עשייה ואי עשייה. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
17/08/2011 |
| קטגוריה: |
כלכלה וחברה |
| צפיות: |
131 |
|
 |
מלכודת "איכות היתר" של המוצר או השרות בעסקים קטנים |
 |
 |
איכות טובה של מוצר או שרות, נתפסת כגורם התורם ערך למוצר או השרות, וכפועל יוצא מכך למוניטין החברה לתדמית ולמיצובה בתודעת הצרכן. איכות טובה באה לידי ביטוי ברוב המקרים גם במחיר. כל זמן שהצרכן מוכן לשלם עבור האיכות המסופקת, את המחיר שהספק דורש אין בעיה לשום צד. הבעיה היא כאשר המוצר או השרות, מספקים "איכות יתר", אשר הצרכן איננו מזהה אותה, או איננו צריך אותה, ולכן איננו מוכן לשלם עבורה, ובמקביל ליצרן היא מוסיפה עלות. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
09/08/2011 |
| קטגוריה: |
עסקים קטנים ובינוניים |
| צפיות: |
117 |
|
 |
תוצר ניהולי בעייתי, היוצר בעצמו בעיות חדשות הוא וירוס ניהולי |
 |
 |
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות ,הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
03/08/2011 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
81 |
|
 |
בחירת ספק מדפים לאחסנה כבדה |
 |
 |
אחת ההתלבטויות בהקמת מערכות מדפים במחסן היא לבחור את ספק המדפים. ההתלבטות היא בין יצרן מקומי, לבין יצרן מחו"ל המיוצג בארץ על ידי גורם שיווקי. ההתלבטות היא לעיתים לא פשוטה, מה גם שרוב הלקוחות לא מכירים תמיד את הנושא ונעזרים ביועצים למיניהם. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
17/05/2011 |
| קטגוריה: |
נותני שירותים |
| צפיות: |
147 |
|
 |
מה בין קיצוץ עלויות,חסכון והתייעלות |
 |
 |
התייעלות, חיסכון, וקיצוצים, שלושת המונחים שצוינו נתפסים בעיני רבים כזהים במהותם, ומציינים פעולות ומהלכים שמטרתם לשפר את מצב העסק על ידי הוזלות שיביאו לשיפור רווחים, ולשיפור כושר התחרות העסקי, או להארכת משך הזמן לשרוד בשוק, האם שלושת הפעולות זהות ורק הטרמינולוגיה שונה ?. |
| מאת: |
עוזי פלג |
| פורסם ב: |
07/04/2011 |
| קטגוריה: |
ניהול |
| צפיות: |
157 |
|
|
|
|
 |
תרגום לספרדית |
 |
 |
בגלל דירוגה הגבוה של השפה הספרדית והשימוש בה על ידי אוכלוסיות רבות (יותר מ-400 מיליון אנשים ברחבי העולם), תרגום לספרדית הפך להיות עם השנים, ובעיקר בעידן האינטרנט, למצרך מבוקש ביותר. |
| מאת: |
Loadseo |
| פורסם ב: |
21/10/2010 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
1487 |
|
 |
איך למכור בקלות |
 |
 |
אפשר למכור לכוווולם ואפשר למכור נכון, האחת מצריכה להגיע לכוווווווווווולם והשניה רק אל אלה שקונים.
את מי תעדיפו ? מה זה שוק מטרה ? איך מגדירים אותו, מה עושים איתו ? |
| מאת: |
אוריה דובינסקי |
| פורסם ב: |
06/12/2008 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
1065 |
|
 |
ניהול רכש בארגון – מי צריך את זה? |
 |
 |
מסתבר שיותר ויותר ארגונים מבינים את החשיבות של ניהול רכש באירגון. ניהול רכש נכון יכול להצעיד את הארגון שלכם קדימה אל הצלחה כבירה, בעוד שארגון כושל יכול להפיל גם הארגון היציב ביותר... בואו ותלמדו למה... |
| מאת: |
בני |
| פורסם ב: |
03/06/2009 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
891 |
|
|
|
 |
פיתוח עסקי- ההבדל בין הצלחה לכישלון |
 |
 |
אחד הרכיבים החשובים ביותר של פיתוח עסקי זה היכולת לחזות אירועים עתידיים עוד לפני שהם קרו בפועל. הרי בעצם זו בדיוק המטרה של הפעילות הזו. הרי נניח שאנחנו רוצים לפתח פעילות במדינה זרה כל שהיא, הדבר האחרון שאנחנו רוצים לעשות זה להיזכר ברגע האחרון ששכחנו פרטים מסוימים וכל המאמץ האדיר שהשקענו לא נשא פרי. |
| מאת: |
מרטין בוקסדורף הראשון |
| פורסם ב: |
30/05/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
467 |
|
 |
ייעוץ אגרוני - איזו חברה לא צריכה את זה? |
 |
 |
ייעוץ ארגוני, יעוץ עסקי, אימון עסקי, פיתוח עסקי... זה לא נגמר. איך אפשר בכלל להבדיל בין כולם ויותר מזה – איך תדעו מה מתאים לעסק שלכם? אז ראשית, כמה שיותר עצות זה יותר טוב ואף פעם לא יזיק. אבל אפשר להגיד, באופן כללי, כי הייעוץ הארגוני הוא השירות שמבצע את כל הפעולות הללו ביחד, ועוד קצת. |
| מאת: |
SEONeto |
| פורסם ב: |
13/09/2010 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
459 |
|
 |
סרט תדמית- מי צריך את זה? |
 |
 |
סרט תדמית הנו סרט וידאו קצר (4-6 דקות), אשר מתאר בצורה ויזואלית את פעילות העסק. נהוג לקרוא לסרט תדמית "כרטיס ביקור ויזואלי של העסק". הסרט מתאר בדקות ספורות את התחום שבו העסק פועל, מה העסק מפיק (מוצר, שירות, וכד), ומה הייחוד שלו ביחס לתחרות (בידול שיווקי).
מומלץ לכל עסק להפיק לעצמו סרט תדמית, בכדי להגדיל את החשיפה לציבור לקוחות פוטנציאלי, ולהציג את הבידול בינו לבין המתחרים. חשוב מאוד בהפקת סרט התדמית, להבין את הצרכים של העסק, וקהל היעד שלו, ולהתאים את סרט התדמית לגודל העסק. |
| מאת: |
עוזי יהב |
| פורסם ב: |
15/04/2010 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
429 |
|
 |
התהום השיווקית |
 |
 |
התהום השיווקית נובעת מכך, שקיים פער משמעותי בגישה למוצר חדשני בין המדרבנים לבין המיישמים. האחרונים מהססים ביותר ברכישת מוצר חדשני, והם אינם מוכנים לקבל המלצה ממי שנתפס בעיניהם כשייך למדרבנים. הם מחפשים מיישמים כמותם. זהו מצב היוצר מעגל שוטה, לפיו אינך יכול למכור בשוק העיקרי עד אשר המיישמים יקבלו אותך. מאידך, המיישמים אינם מוכנים לקבל אותך, עד שלא תוכיח להם שהצלחת למכור למישהו בשוק העיקרי. |
| מאת: |
גיא פרי |
| פורסם ב: |
07/01/2011 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
398 |
|
 |
מה זה בעצם תדמית? |
 |
 |
המילה תדמית באה מהמילה דימוי, והיא מתייחסת לאופן שבו האדם מציג את עצמו לעולם. כלומר, איך אנו תופסים את עצמנו, מה אנו משדרים לאחרים, ואיך האחרים תופסים אותנו כתוצאה מכך. נקודת המבט מתייחסת לשלושה תחומים, והם: הופעה חיצונית (לבוש, איפור, שיער, אסטטיקה וטיפוח), תקשורת (בלתי מילולית ומילולית) והתנהגות (נימוסים ותרבות). |
| מאת: |
ג'ני פרמינגר |
| פורסם ב: |
22/11/2008 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
353 |
|
 |
ייעוץ אסטרטגי – הכוונה למקום הגבוה |
 |
 |
עסקים רבים מנסים את מזלם בתחומם, באם זה חנויות פרחים ובאם זה ארגונים גדולים, צריך לדעת לאן לכוון לפני שיורים, לפני חושבים על שם העסק צריך לחשוב האם יש אסטרטגיה מוכנה למען קידום תהליך קידום העסק. |
| מאת: |
SEONeto |
| פורסם ב: |
26/10/2009 |
| קטגוריה: |
אסטרטגיה |
| צפיות: |
341 |
|
|
|
|
|
|
|